Consultoría tecnológica
Traducir objetivos de negocio de pago en la arquitectura y capacidades técnicas de sistema implementables, fiables y escalables.
Apoyar decisiones críticas de arquitectura y planificación de la implementación en transacciones, cuentas, libros de contabilidad, integración de proveedores, fiabilidad y modernización.
Cuando la asesoría tecnológica es útil
La arquitectura no puede apoyar el crecimiento
El volumen más alto, más productos y más mercados están dificultando cada vez más la entrega.
Los límites básicos no están claros
Las transacciones, cuentas, libros de contabilidad, reconciliación y asentamiento están estrechamente acopladas.
Problemas de fiabilidad recurre a la recurrencia
Los plazos, duplicados, estados desconocidos, la mala recuperación e incoherencia afectan a la producción.
La modernización carece de un camino seguro
La plataforma heredada necesita cambios, pero los pasos de arquitectura y migración apuntan no están claros.
Diseño alrededor de las capacidades de pago básicas y calidad de ingeniería
Architecture Review
Evaluar los límites, las dependencias, los riesgos de calidad y la deuda técnica.
Capacidades de diseño de objetivos
Define dominios, capacidades de plataforma, relaciones de servicio y trayectoria de evolución.
Transacciones, Cuentas & Ledger
Diseñar estados de transacción, saldos, fondos eventos y relaciones contables.
API, Eventos Integración &
Diseño de interfaces y patrones de integración a través de bancos, PSPs y sistemas internos.
Confiabilidad & Recuperación
Crear mecanismos para la idempotencia, los registros, los plazos, la compensación, la resiliencia y la observabilidad.
Modernización de la migración &
Plano de refactorización, sustitución, migración de datos y reducción de la producción.
Crear un plan técnico que pueda ser revisado, aplicado y evolucionado
Revisión de la Arquitectura de Estado actual
Principales riesgos, deuda técnica y áreas de mejora prioritarias.
Mapa de Capacidad de Capacidad de Arquitectura de Metas
Límites de sistema, capacidades básicas, relaciones de servicio e integraciones.
Diseños técnicos críticos
Transacción de estado, cuenta y libro mayor, fiabilidad, interfaz y diseños de eventos.
Plan de Migración & de la hoja de ruta tecnológica
Ejecuciones, dependencias, puertas de calidad y pasos de migración.
Los contrapartes típicos incluyen CTO, CIO, arquitectos principales, líderes de ingeniería, equipos de plataforma y equipos de tecnología de productos. Los asesores de estrategia y negocios pueden unirse cuando la dirección comercial o modelo operativo también está en alcance.
Hacer apoyo de la arquitectura de pago en la próxima etapa de crecimiento
Si la fiabilidad, escalabilidad, deuda técnica o modernización limita el negocio, comience con la arquitectura y las cuestiones técnicas críticas.