Beginnen Sie mit einem Problem - und gehen Sie den ganzen Weg zur Produktion
REALSUCC kann sich durch gezielte Beratung, strukturierte Bewertung, Lösungsdesign und -implementierung oder kontinuierliche Governance in Abhängigkeit von Problemkomplexität, Projektreife und Ihren vorhandenen Fähigkeiten engagieren.
Wir zwingen die Kunden nicht zu einem festen Dienstleistungspaket, sondern wir beginnen mit dem wichtigsten aktuellen Problem und dem nächsten Ziel, dann definieren wir den richtigen Umfang des Engagements.
Wählen Sie das Engagement, das zu Ihrer aktuellen Phase passt
Fokussierte Beratung
Für eine klar definierte Frage, die ein Expertenurteil, eine unabhängige Überprüfung oder Entscheidungsunterstützung erfordert.
Typische Outputs: Expertenmeinung, Review-Ergebnisse, Risikoliste und empfohlene nächste Schritte.
Strukturierte Bewertung
Bei komplexen Themen, bei denen Ursachen zugrunde liegen, sind Prioritäten oder der Zielzustand noch nicht klar.
Typische Outputs: aktuelle Zustandsbewertung, Ursachen und Risiken, Prioritäten, Zielzustand und Roadmap.
Lösungsdesign & Implementierung
Für definierte Ziele, die Business Design, Architektur, Software, Integration, Migration und Produktionsbereitstellung erfordern.
Kunden können REALSUCC nur für das Design oder für die Software, Integration und Implementierung einsetzen.
Continuous Governance & Beratung
Für Produktionssysteme, die eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität, Zuverlässigkeit, des Betriebs und der Architektur benötigen.
Typischer Fokus: Qualitätsüberprüfungen, Architektur-Governance, Vendor-Governance, Incident-Review und kontinuierliche Verbesserung.
Beginnen Sie damit, wie klar das Problem ist
Problem ist klar
Brauchen Sie Expertenurteil oder eine unabhängige Meinung
Problem ist komplex
Ursachen und Prioritäten sind unklar
Ziel ist klar
Benötigen Sie Design, Build und Produktionslieferung
Bereits in Produktion
Benötigen Sie kontinuierliche Optimierung und Governance
Wie ein typisches Engagement voranschreitet
Erstgespräch
Bestätigen Sie das Problem, den Kontext, die Ziele und Einschränkungen.
Definition des Anwendungsbereichs
Definieren Sie Umfang, Grenzen, Rollen, Abhängigkeiten und Deliverables.
Diagnose & Design
Bewerten Sie den aktuellen Zustand und definieren Sie Zielgeschäft, Architektur und Lieferdesign.
Durchführung & Validierung
Führen Sie Software, Integration, Migration, Test und Qualitätsvalidierung aus.
Go-Live & Stabilisierung
Unterstützung der Produktionsbereitschaft, Go-Live und frühzeitige Stabilisierung.
Kontinuierliche Governance
Fortsetzung der Qualität, Architektur und operativen Governance nach Bedarf.
Der tatsächliche Pfad ist an die Art des Engagements, die Clientfähigkeit und die aktuelle Phase angepasst, nicht jedes Engagement braucht jede Phase.
Sie müssen nicht mit einem großen Programm beginnen
Ein Kunde kann mit einer kritischen Frage beginnen, einer Architekturüberprüfung oder einer strukturierten Bewertung, und dann in die Systembereitstellung und langfristige Governance expandieren, sobald Wert und Prioritäten klar sind.
Fangen Sie schmal an. Gehen Sie tief, wo es darauf ankommt.
Klare Rechenschaftspflicht ist Teil der Qualitätslieferung
REALSUCC
Bietet Zahlungsinfrastruktururteil, Lösungsdesign, Software, Implementierungsunterstützung, Qualitätsvalidierung und laufende Governance.
Kunde
Besitzt Geschäftsentscheidungen, interne Ressourcen, Daten- und Systemautorisierung, operative Verantwortung und die rechtlichen oder regulatorischen Verantwortlichkeiten, die beim Kunden verbleiben.
Qualifizierte Dritte
Banken, Zahlungsinstitute, Emittenten, Rechts-, Aufsichts-, Wirtschaftsprüfungs- und andere professionell autorisierte Anbieter nehmen teil, wo dies erforderlich ist.
REALSUCC bietet Dienstleistungen für Zahlungsinfrastrukturstrategie, Geschäfts-, Technologie-, Software-, Implementierungs- und Governance-Dienstleistungen an. Rechts-, Regulierungs-, Audit- oder andere Dienstleistungen, die eine spezifische professionelle Genehmigung erfordern, bleiben in der Verantwortung des Kunden oder entsprechend qualifizierter Dritter.
Wie wir ein Engagement managen
Freier Anwendungsbereich
Definieren Sie Ziele, Grenzen, Rollen und Ergebnisse, bevor die Arbeit beginnt.
Beweiskraft
Basisentscheidungen auf realen Geschäfts-, System-, Fonds- und Produktionsnachweisen.
Phasenweise Umsetzung
Zerlegen Sie komplexe Programme in überprüfbare Phasen und Ergebnisse.
Risikotransparenz
Machen Sie Risiken, Abhängigkeiten und Unsicherheiten explizit.
Nachprüfbare Ergebnisse
Verwenden Sie klare Standards, Daten und Qualitätskriterien, um die Ergebnisse wo immer möglich zu überprüfen.
Beginnen Sie mit dem Problem, das jetzt am wichtigsten ist
Ob Sie ein Expertenurteil über eine Frage, eine strukturierte Systembewertung oder ein End-to-End-Zahlungsinfrastrukturprogramm benötigen, das Engagement kann in der Phase beginnen, die zu Ihrer Situation passt.