Verbinden Sie die kritischen Fähigkeiten, die die Zahlungsinfrastruktur durch ein professionelles Ökosystem benötigt
REALSUCC arbeitet mit Banken, Zahlungsdienstleistern, Emittenten und Kartenprozessoren, Technologieplattformen und anderen spezialisierten Unternehmen zusammen, um die Fähigkeiten zu kombinieren, die Kunden für den Aufbau und Betrieb von Zahlungsinfrastruktur benötigen.
Unser Ziel ist es nicht, die größte Partnerliste zu erstellen, sondern für jedes Projekt die richtigen Spezialisten auszuwählen und Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Liefergrenzen klar zu machen.
Komplexe Zahlungsinfrastruktur ist von Natur aus Multi-Party-Infrastruktur
Ein vollständiges Zahlungssystem kann Konten, Zahlungsnetzwerke, Ein- und Auszahlung, Kartenausgabe, FX, Identität und Compliance, Technologieinfrastruktur und professionelle Spezialdienste umfassen.
REALSUCC hilft dabei, diese Fähigkeiten um die Ziele und die Zielarchitektur des Kunden herum zu organisieren, damit das Ökosystem integrierbar, funktionsfähig und regierbar bleibt.
Arten von Fachorganisationen, mit denen wir zusammenarbeiten
Banken & Finanzinstitute
Konto, Sicherung, Clearing, Abrechnung, FX und andere regulierte finanzielle Fähigkeiten, die die Fondsgrundlage von Zahlungsunternehmen bilden.
Zahlungsanbieter & Netzwerke
Inkasso, Auszahlung, Erwerb, lokale Zahlungsmethoden, Verbindung zwischen Zahlungsnetzwerken und andere Transaktionsverarbeitungsmöglichkeiten.
Emittenten & Kartenverarbeitungsplattformen
Kartenprogramme, Emittentenverarbeitung, Kartennetzwerkverbindung und damit verbundene Ausgabe- und Transaktionsverarbeitungsfunktionen.
& Infrastrukturanbieter
Cloud, Daten, Sicherheit, Beobachtbarkeit und andere technische Infrastruktur, die Zahlungssoftware und Produktionsvorgänge unterstützen.
Risiko, Identität & Compliance-Anbieter
KYC/KYB, AML, Sanktions-Screening, Transaktionsüberwachung, Identitätsüberprüfung und Betrugskontrolle.
Professionelle Dienstleistungen & Lieferpartner
Rechts-, Wirtschaftsprüfungs-, Regulierungs-, Steuer-, Informationssicherheits- und andere spezialisierte Dienstleistungen, die besondere Fachkenntnisse oder Qualifikationen erfordern.
Wie wir mit Partnern zusammenarbeiten
Projektzusammenarbeit
Gemeinsame Gestaltung, Integration oder Umsetzung für ein bestimmtes Kundenprojekt mit klaren Verantwortungsgrenzen zwischen den Teilnehmern.
Produkt & Technologieintegration
Verbinden Sie Bank, PSP, Emittenten, Risiko oder andere externe Funktionen mit Zahlungsplattformen und Geschäftsströmen über strukturierte Schnittstellen.
Verweisung der gemeinsamen Markttätigkeit &
Gegenseitige Empfehlungen, gemeinsame Lösungen oder eine spezialisierte Zusammenarbeit, bei der der Kunde und der Anwendungsfall gut passen.
Langfristige Zusammenarbeit im Ökosystem
Laufende Beziehungen zu bestimmten Märkten, Produkten oder Infrastrukturkapazitäten, wobei die Qualität der Zusammenarbeit durch echte Lieferung validiert wird.
Der Wert eines Ökosystems sollte sich in den Kundenergebnissen zeigen
Schnellere Lösungsbildung
Reduzieren Sie die Kosten für die wiederholte Beschaffung, Bewertung und Koordination von Fachanbietern.
Klarere Grenzen der Fähigkeit
Platzieren Sie jeden Anbieter innerhalb der gesamten Zahlungsarchitektur mit einem klaren Rollen- und Abhängigkeitsmodell.
Weniger Schnittstellen- und Eigentumsmehrdeutigkeit
Klarstellung von Systemschnittstellen, Datenverantwortlichkeiten, Betriebsinhaberschaft und Liefergrenzen im Voraus.
Leichtere Expansion
Fügen Sie neue Märkte, Zahlungsmethoden und Anbieter durch konsistentere Modelle und Schnittstellen hinzu.
Mehr reglementierbare Anbieterlandschaft
Bewerten Sie kontinuierlich die Leistungsfähigkeit, Qualität, Kosten, Verfügbarkeit und Risiken des Anbieters.
Professionelle Zusammenarbeit setzt klare Grenzen voraus
Eignung zuerst
Wählen Sie Partner auf der Grundlage des Kundenkontexts, der Geschäftsziele und der technischen Anforderungen aus, anstatt Lösungen an einen einzigen Anbieter zu binden.
Unabhängiges Urteil
Geschäftsbeziehungen ersetzen kein professionelles Urteilsvermögen. Empfehlungen sollten den Kundenbedürfnissen, dem Risiko und dem langfristigen Wert Vorrang einräumen.
Klare Rechenschaftspflicht
Liefer-, Compliance-, Daten-, Betriebs- und berufliche Verantwortlichkeiten sollten explizit definiert werden.
Standardisierte Schnittstellen
Verwenden Sie nach Möglichkeit gängige Modelle und strukturierte Schnittstellen, um die Kosten für die technische Lock-in- und Switching-Funktion zu senken.
Kontinuierliche Bewertung
Die Fähigkeit, Qualität, Kosten, Verfügbarkeit und das Risiko des Anbieters sollten während der gesamten Laufzeit der Beziehung überprüft werden.
Partnerschaften sollten kein unabhängiges professionelles Urteilsvermögen gefährden.REALSUCC bewertet Anbieter und Architekturentscheidungen in erster Linie anhand von Kundenergebnissen, Eignung, Risiko und langfristiger Bedienbarkeit.
Technische Kompatibilität oder Integration schaffen an sich keine Partnerschaft, sondern der Status des Partners, die berufliche Verantwortung und die geregelten Pflichten bleiben unterschiedlich und sollten klar angegeben werden.
Aufbau einer professionellen Beziehung mit REALSUCC
Wenn Sie eine Bank, ein Zahlungsinstitut, ein Emittent oder ein Auftragsverarbeiter, ein Technologieanbieter oder ein anderer Spezialist im Zahlungssystem sind, freuen wir uns über Gespräche über Produktintegration, Projektzusammenarbeit und langfristige Ökosystembeziehungen.
