Construir, comprar o asociar: Mira más allá del costo del desarrollo
Una vista de decisión a través del control, la velocidad, el costo a largo plazo, el bloqueo y la propiedad de la capacidad.
Cuestión fundamental
¿Qué capacidades deben construirse, comprarse o entregarse con socios cuando se consideren conjuntamente el control, la velocidad, los costos a largo plazo y la propiedad de la capacidad?
¿Por qué importa?
La calidad de la infraestructura de pago se determina por cómo las reglas de negocio, los estados de transacción, los hechos de fondos, los proveedores externos y las operaciones trabajan juntos en la producción.
Qué examinar
Examinar evidencia, modos de falla, puntos de control, coste operativo, vías de recuperación y cambio a largo plazo.
Consecuencias de la administración
La decisión correcta es generalmente un cambio entre la velocidad, el control, la complejidad, la fiabilidad y la propiedad de la capacidad a largo plazo.
Vista REALSUCC
Utilice una evaluación estructurada antes de comprometerse a grandes decisiones arquitectónicas o de proveedores. Los hechos y la evidencia operativa deben llegar antes de las suposiciones.
Continúa la conversación
Utilice este contenido como punto de partida, y luego validarlo contra su propio negocio, sistemas y pruebas de funcionamiento.