Paiements transfrontaliers
REALSUCC aide les organisations à concevoir et à construire des collections transfrontalières, des paiements, FX, des infrastructures de routage et de règlement qui amènent de multiples marchés, devises, banques, fournisseurs de paiement et méthodes de paiement locales dans un environnement de paiement contrôlé et évolutif. L'accent est mis sur la réduction des dépendances des fournisseurs fragmentés, des fonds opaques et des états de règlement, la complexité du rapprochement et le coût d'exploitation de l'expansion.
Champ d'application de la page :Il s'agit d'une solution de bout en bout pour un problème d'entreprise et d'infrastructure, pas d'un seul produit logiciel. Un engagement peut combiner conseil, architecture, logiciel, mise en œuvre et gouvernance.
Lorsque des capacités de paiement transfrontalières doivent être construites ou améliorées
L'expansion dans tous les pays nécessite la gestion simultanée de différentes banques, prestataires de paiement, réseaux de paiement et méthodes de paiement locales.
FX, frais de fournisseur, cycles de règlement, garanties ou préfinancement commencent à affecter sensiblement le coût et l'efficacité du capital.
Les fournisseurs utilisent différents états de transaction, motifs de défaillance, remboursements, remises de frais et modèles d'exception, ce qui accroît la complexité opérationnelle.
De multiples monnaies, entités juridiques et comptes rendent de plus en plus difficile le registre, le rapprochement, le règlement, le contrôle de l'accès et le financement.
Chaque nouveau marché nécessite une recherche d'un autre fournisseur, un projet d'intégration et un changement de système interne, ce qui ralentit l'expansion.
Les paiements transfrontaliers sont en cours, mais la direction n'a pas une vision unifiée de l'emplacement des fonds, des soldes des fournisseurs, des coûts FX, du statut de règlement et du risque d'exception.
Quelles sont les infrastructures de paiement transfrontalières?
Les paiements transfrontaliers ne sont pas un seul rail ou produit, mais une infrastructure qui relie les marchés, les monnaies, les réseaux de fonds, les fournisseurs de paiement, le grand livre et les contrôles opérationnels.
Collections mondiales & Accès au paiement
Connectez les banques, les fournisseurs de paiement, les méthodes de paiement locales et les réseaux de paiement grâce à une couche d'accès gérable.
Paiement d'acheminement & Fournisseur Orchestration
Sélectionnez les chemins appropriés en utilisant le marché, la monnaie, le mode de paiement, le coût, le taux de réussite, le règlement et la disponibilité.
Prix FX &
Gérer les sources de taux, les devis, les écarts, les frais et les règles de conversion de devises.
Comptes multidevises & Ledgering
Comptabilisez les comptes, les soldes, les états financiers, les honoraires, les FX et les résultats des règlements de façon uniforme.
Rapprochement Règlement &
Reconcile banques, fournisseurs, registres internes et résultats de règlement et de résoudre les différences.
Trésorerie & Gestion de la liquidité
Gérer le préfinancement, les soldes des fournisseurs, les positions, les transferts et le calendrier de règlement.
De l'accès aux marchés aux opérations de financement
REALSUCC conçoit les entreprises, les fournisseurs, les fonds, le grand livre, le routage, FX, les contrôles de règlement et les contrôles opérationnels comme un système unique de sorte que l'expansion transfrontalière ne devienne pas une accumulation de canaux et de systèmes déconnectés.
Marchés, corridors Flux de paiement &
Définir les pays cibles, les corridors, les cas d'utilisation des clients, les participants, les méthodes de paiement et les flux de bout en bout.
Fournisseurs de paiement Architecture de canaux &
Les banques de cartes, les fournisseurs, les réseaux de paiement et les méthodes locales, y compris la capacité, la dépendance et les relations de sauvegarde.
Résilience de l'acheminement &
Concevoir le routage et la déroute en utilisant le taux de succès, le coût, FX, les critères de règlement, de liquidité et de disponibilité.
FX, Frais Modèle de règlement &
Définir les prix, les sources de tarifs, les écarts, les frais, la logique de conversion, les cycles de règlement et le traitement des frais.
Comptes multidevises & Ledgering
Normaliser les opérations, le grand livre et les monnaies de règlement, les soldes, les honoraires et les états comptables.
Rapprochement & Gestion des exceptions
Créer des rapprochements multicouches entre les transactions, les registres, les banques, les fournisseurs et les données de règlement.
Fonds, poste & Gestion de la liquidité
Gérer le préfinancement, les soldes des fournisseurs, les positions, les transferts et le risque de liquidité.
Gouvernance des fournisseurs Contrôles opérationnels &
Capacité des fournisseurs gouvernementaux, prix, taux de réussite, niveaux de service, règlement, soldes, incidents et interventions exceptionnelles.
Principes et méthodes de conception
Besoins du marché avant l'intégration des fournisseurs
Définir les pays, les clients, les devises, les flux de fonds et les besoins des entreprises avant de choisir les fournisseurs et les méthodes.
Multiples fournisseurs, un modèle de base
Les fournisseurs externes peuvent différer, tandis que les comptes internes, les registres, les états des transactions et les modèles d'exploitation restent normalisés.
Différences de marché normalisées de base et configurables
Pays isolé, monnaie, méthode de paiement et variation du fournisseur dans les règles, configuration et adaptateurs.
Explicabilité des fonds d'abord
À tout moment, l'organisation devrait être en mesure d'expliquer où sont les fonds, qui les possède, leur état et quand ils peuvent s'établir.
Route vers la qualité et l'économie
Optimiser non seulement les taux de réussite, mais aussi les coûts, FX, le temps de règlement, l'utilisation du capital et le risque du fournisseur.
Concevoir la réconciliation et les opérations dès le premier jour
Ne pas intégrer d'abord et ajouter le registre, le rapprochement, les exceptions et les contrôles d'exploitation plus tard.
Faire en sorte que chaque mouvement de fonds transfrontalier puisse être expliqué
Le défi principal consiste non seulement à effectuer une transaction, mais aussi à expliquer en permanence et avec précision où se trouvent les fonds, qui les possède, dans quelle monnaie ils sont, ce qu'ils coûtent et quand ils s'installent.
Flux de fonds
Carter les fonds des clients, des plates-formes, des fournisseurs et des établissements au cours du cycle de vie complet et définir les limites des responsabilités.
Couverture multi-courbes
Opérations distinctes, grand livre, monnaies de règlement et de déclaration tout en maintenant la logique comptable cohérente.
Frais FX &
Définir les cotes, les sources de taux, les écarts, les frais, les résultats de la conversion et les gains ou pertes connexes.
États dont le règlement est applicable
Gérer les états en attente, en transit, réglés, remboursés, chargés de remboursement et les fonds exceptionnels.
Rapprochement Différences &
Transactions réconciliantes, registres internes, banques, fournisseurs et fichiers de règlement à plusieurs niveaux.
Échelle d'un marché à plusieurs
L'objectif n'est pas de copier un nouveau système pour chaque pays. De nouveaux marchés devraient principalement ajouter la configuration, les fournisseurs et les règles locales tout en réutilisant des capacités de paiement de base normalisées.
Établir un modèle de base unifié
Normaliser les comptes, les registres, les transactions, le règlement, les fournisseurs et les objets opérationnels.
Configurer les pays et les marchés
Faire configurable les devises, les méthodes de paiement, les limites, les frais et les règles de fonctionnement.
Normaliser l'intégration des fournisseurs
Utilisez des interfaces, des adaptateurs et des modèles d'états internes communs pour réduire les travaux d'intégration répétés.
Unifier les opérations et la réconciliation
Mettre différents marchés dans le même modèle opérationnel de surveillance, d'exception, de rapprochement et de règlement.
Élargir le marché par marché
Ajouter les marchés, les méthodes et les fournisseurs par priorité tout en validant continuellement les fonds, l'économie et la qualité des services.
De l'évaluation du marché aux opérations de production
Évaluation des activités de la société &
Définir les pays cibles, les clients, les cas d'utilisation, les devises, les modèles de fonds et les principales contraintes.
Analyse des écarts & dans l'état actuel
Évaluer les systèmes, les fournisseurs, les comptes, les livres, les fonds et les capacités opérationnelles existants.
Conception de la solution cible
Définir les flux de paiement, l'architecture des fournisseurs, les flux de fonds, FX, les modèles de registre et de règlement.
Intégration & Construction
Connecter les banques, les fournisseurs et les réseaux de paiement locaux tout en créant les capacités de base internes requises.
Essai de la préparation à la production &
Valider les transactions, les fonds, le rapprochement, le règlement, la résilience, les contrôles d'accès et les processus opérationnels.
Lancer la gouvernance continue &
Gérer continuellement les fournisseurs, les coûts, les fonds, la qualité des services et les marchés additionnels.
Produits finals
Plan stratégique des fonds d'affaires transfrontaliers &
Définir les marchés, les méthodes de paiement, les participants, les flux de fonds et les processus opérationnels de base.
Architecture de canal du fournisseur &
Définir les rôles des fournisseurs, la couverture, les dépendances, les critères de sélection et les stratégies de sauvegarde.
Conception de résilience & pour l'acheminement
Définir la sélection des voies de paiement, les conditions de changement, les mécanismes de récupération et de dégradation.
Modèle de grand livre multi-courbes &
Normaliser la comptabilité des opérations, des soldes, des honoraires, de FX et du règlement.
FX, frais Modèle de règlement &
Définir les prix, les frais, la conversion des devises, les cycles de règlement et les règles de traitement des fonds.
Modèle d'exception de rapprochement &
Définir le couplage et la gestion des différences entre les transactions, les registres, les banques, les fournisseurs et les données de règlement.
Modèle de contrôle de liquidité des fonds &
Définir les préfinancements, les soldes des fournisseurs, les positions, les transferts et les contrôles de liquidité.
Mise en œuvre de la feuille de route pour l'expansion du marché &
Définir les fournisseurs à bord, construire, lancer et étendre le système à d'autres pays et marchés.
Ce que change l'infrastructure de paiement transfrontière
Réduire la complexité de la mise en œuvre de l'ajout de marchés et de fournisseurs grâce à des capacités de base normalisées et à des modèles d'embarquement.
Réduire la dépendance des fournisseurs uniques grâce à l'architecture multiprovider, au routage et à la décroissance.
Améliorer la visibilité sur l'emplacement des fonds, les coûts FX, le statut de règlement, les soldes des fournisseurs et la liquidité.
Mettre les marchés, les monnaies et les fournisseurs en un modèle unifié de fonctionnement, de rapprochement et de gestion des exceptions.
Construire de nouveaux pays, de nouvelles monnaies, des méthodes de paiement et des fournisseurs sur des infrastructures réutilisables plutôt que sur des systèmes isolés.
Donner à la direction une vision plus claire du coût des paiements transfrontaliers, de l'efficacité du capital et de la qualité des fournisseurs.
Solutions connexes
Évaluation de l’infrastructure et des systèmes de paiement
Évaluer les systèmes, fonds, fournisseurs et capacités opérationnelles actuels avant l'expansion transfrontalière.
Architecture et modernisation des paiements
Apporter des capacités multimarchés, multidevises et multifournisseurs dans une architecture de paiement évolutive.
Grand livre, rapprochement et règlement
Créer un grand livre, des capacités de rapprochement et de règlement pour le traitement transfrontalier des fonds.
Opérations et contrôles des paiements
Gérer les fournisseurs, les fonds, les exceptions, les niveaux de service et les contrôles d'exploitation quotidiens.
Planifier la prochaine étape de la capacité de paiement transfrontière
Si vous entrez dans de nouveaux pays, ajoutez des fournisseurs de paiement ou des méthodes de paiement locales, ou si votre entreprise transfrontalière existante fait déjà face à des fonds, FX, règlement, rapprochement ou complexité opérationnelle, commencez par une évaluation structurée pour définir l'architecture cible, les priorités et le chemin de livraison.