Kết nối chiến lược, kinh doanh và các quyết định công nghệ
REALSUCC cung cấp chiến lược tập trung vào thanh toán, tư vấn kinh doanh và công nghệ để giúp các tổ chức xác định các quyết định quan trọng, hình thành các giải pháp khả thi và triển khai chúng.
Các cố vấn chiến lược tập trung vào hướng đi và ưu tiên, các cố vấn kinh doanh tập trung vào mô hình vận hành và kiểm soát, và các cố vấn công nghệ tập trung vào kiến trúc và kỹ thuật. Các dự án phức tạp có thể kết hợp cả ba loại.
Ba loại cố vấn cho ba lớp ra quyết định
Tư vấn chiến lược
Thị trường, mô hình kinh doanh, chiến lược sản phẩm, thâm nhập thị trường và các ưu tiên về khả năng—phải làm gì, tại sao và theo trình tự nào.
Tư vấn doanh nghiệp
Biến chiến lược thành các sản phẩm, quy trình làm việc, quy tắc quỹ, cơ chế vận hành và kiểm soát nội bộ.
Tư vấn Công nghệ
Chuyển mục tiêu kinh doanh thành kiến trúc thanh toán đáng tin cậy, có thể mở rộng, năng lực nền tảng và lộ trình triển khai.
Khi tư vấn chuyên môn mang lại giá trị
Thâm nhập thị trường hoặc kinh doanh mới
Đánh giá cơ hội, định hướng sản phẩm, mô hình đối tác và các ưu tiên đầu tư.
Xây dựng sản phẩm thanh toán từ con số không
Kết nối chiến lược, mô hình vận hành và công nghệ thành một kế hoạch khả thi duy nhất.
Tăng trưởng đang làm tăng độ phức tạp
Hoạt động, quỹ, nhà cung cấp và hệ thống đang bắt đầu giới hạn quy mô.
Vấn đề về quỹ và kế toán vẫn tồn tại
Các vấn đề về cân đối, đối chiếu, thanh toán hoặc ngoại lệ đòi hỏi khắc phục chéo chức năng.
Kiến trúc không thể mở rộng
Các sản phẩm, thị trường và phương thức thanh toán mới đang khiến mọi thay đổi trở nên khó khăn hơn.
Lãnh đạo cần đánh giá độc lập
Các quyết định đầu tư lớn, nền tảng hoặc nhà cung cấp cần chuyên môn thanh toán có cấu trúc.
Từ phán đoán chiến lược đến bản đồ kinh doanh đến triển khai kỹ thuật.
Chiến lược
Làm rõ thị trường mục tiêu, hướng sản phẩm, mô hình kinh doanh và các ưu tiên năng lực.
Thiết kế kinh doanh
Xác định các quy tắc sản phẩm, quy trình công việc, cơ chế quỹ, kiểm soát hoạt động và quyền sở hữu.
Công nghệ
Chuyển đổi mô hình mục tiêu thành kiến trúc, khả năng nền tảng, lộ trình và di cư.
Tham gia linh hoạt dựa trên vấn đề và giai đoạn dự án
Tư Vấn Tập Trung
Hỗ trợ ngắn hạn, tập trung cho một câu hỏi chiến lược, kinh doanh hoặc công nghệ cụ thể.
Tư vấn dự án
Tư vấn được tích hợp trong đánh giá, thiết kế mục tiêu, lộ trình hoặc công việc triển khai.
Tư vấn liên tục
Đánh giá và xem xét định kỳ cho các nhóm lãnh đạo, sản phẩm, vận hành hoặc công nghệ.
Đội ngũ tư vấn tích hợp
Các cố vấn chiến lược, kinh doanh và công nghệ cùng làm việc trên các chương trình phức tạp.
Bắt đầu với vấn đề thực sự cần được giải quyết
Khi phạm vi phức tạp, nguyên nhân gốc rễ không rõ ràng hoặc có nhiều nhóm tham gia, một đánh giá có cấu trúc có thể giúp xác định đúng sự kết hợp tư vấn và phạm vi triển khai.
REALSUCC cung cấp chiến lược hạ tầng thanh toán, tư vấn kinh doanh, công nghệ và triển khai. Các dịch vụ pháp lý, quy định, kiểm toán hoặc dịch vụ khác yêu cầu sự ủy quyền chuyên môn cụ thể vẫn là trách nhiệm của khách hàng hoặc các bên thứ ba đủ điều kiện thích hợp.