Conseil technologique
Traduire les objectifs commerciaux de paiement en architecture de système implémentable, fiable et évolutive et des capacités techniques.
Appuyer les décisions essentielles en matière d'architecture et la planification de la mise en oeuvre dans les transactions, les comptes, les registres, l'intégration des fournisseurs, la fiabilité et la modernisation.
Quand les conseils technologiques sont utiles
L'architecture ne peut soutenir la croissance
Plus de volume, plus de produits et plus de marchés rendent la livraison de plus en plus difficile.
Les limites de base ne sont pas claires
Les opérations, les comptes, les livres, le rapprochement et le règlement sont étroitement liés.
Problèmes de fiabilité réapparaissent
Les délais, les duplications, les états inconnus, la mauvaise reprise et l'incohérence affectent la production.
La modernisation n'a pas de voie sûre
La plate-forme héritée doit être modifiée, mais l'architecture cible et les étapes de migration ne sont pas claires.
Conception autour des capacités de paiement de base et de la qualité technique
Examen de l'architecture
Évaluer les limites, les dépendances, les risques de qualité et la dette technique.
Architecture cible & Capacités
Définir les domaines, les capacités de la plateforme, les relations de service et le chemin d'évolution.
Opérations, Comptes & Ledger
Concevoir les états des transactions, les soldes, les événements de fonds et les relations comptables.
API, Événements Intégration &
Concevoir des interfaces et des modèles d'intégration à travers les banques, PSPs et les systèmes internes.
Fiabilité & Récupération
Créer des mécanismes pour l'idempotency, les rétries, les délais, la compensation, la résilience et l'observabilité.
Modernisation Migration &
Planifier la refacturation, le remplacement, la migration des données et la réduction de la production.
Créer un plan technique qui puisse être revu, mis en œuvre et évolué
Examen de l'architecture actuelle
Risques clés, dette technique et domaines d'amélioration prioritaires.
Architecture cible Carte des capacités &
Limites du système, capacités de base, relations de service et intégrations.
Conceptions techniques critiques
État des transactions, compte et grand livre, fiabilité, interface et conception d'événements.
Carte routière technologique Plan de migration &
Étapes exécutables, dépendances, portes de qualité et étapes de migration.
Les homologues typiques sont les CTO, les OIC, les architectes en chef, les chefs d'équipes d'ingénierie, les équipes de plate-forme et les équipes de technologie de produits.
Faire des paiements architecture soutenir la prochaine étape de la croissance
Si la fiabilité, l'évolutivité, la dette technique ou la modernisation entravent l'entreprise, commencez par l'architecture et les questions techniques critiques.