Conectar as decisões de estratégia, negócios e tecnologia
O REALSUCC fornece consultoria de estratégia, negócios e tecnologia focada em pagamentos para ajudar as organizações a identificar decisões críticas, moldar soluções executáveis e movê-las para a implementação.
Consultores de estratégia focam em direção e prioridades, consultores de negócios em modelos operacionais e controles e consultores de tecnologia em arquitetura e engenharia.
Três tipos de orientadores para três camadas de tomada de decisão
Consultoria estratégica
Mercado, modelo de negócio, estratégia de produtos, entrada no mercado e prioridades de capacidade – o que fazer, por quê e em que ordem.
Consultoria de negócios
Transforme estratégia em produtos, fluxos de trabalho, regras de fundos, mecanismos operacionais e controles internos.
Consultoria de tecnologia
Transforme os objetivos de negócios em arquitetura de pagamento confiável e escalável, capacidades de plataforma e caminhos de implementação.
Quando o aconselhamento profissional agrega valor
Introduzir um novo mercado ou empresa
Avalie oportunidades, direção de produto, modelo de parceiro e prioridades de investimento.
Construindo um produto de pagamento a partir de zero
Conecte estratégia, modelo operacional e tecnologia em um projeto executável.
O crescimento está a aumentar a complexidade
Operações, fundos, fornecedores e sistemas estão começando a restringir a escala.
Persistem os fundos e as questões contabilísticas
Equilíbrio, reconciliação, resolução ou exceção requerem remediação interfuncional.
A arquitectura não pode escalar
Novos produtos, mercados e métodos de pagamento estão dificultando cada mudança.
A liderança precisa de julgamento independente
As decisões de investimento, plataforma ou fornecedor de grandes dimensões necessitam de uma especialização estruturada em pagamentos.
Desde o julgamento estratégico até o plano de negócios até a entrega técnica
Estratégia
Esclareça os mercados alvo, direção do produto, modelo de negócio e prioridades de capacidade.
Desenho de Negócios
Defina regras de produto, fluxos de trabalho, mecânica de fundos, controles operacionais e propriedade.
Tecnologia
Traduza o modelo alvo para arquitetura, recursos de plataforma, roteiro e migração.
Participação flexível baseada no problema e na fase do projecto
Consultoria focalizada
Apoio curto e direcionado para uma questão estratégica, empresarial ou tecnológica específica.
Consultoria do Projecto
Consultoria integrada em trabalhos de avaliação, concepção de objectivos, roteiro ou implementação.
Consultoria em curso
Julgamento periódico e revisão para equipes de liderança, produto, operações ou tecnologia.
Equipa de Aconselhamento Integrado
Consultores de estratégia, negócios e tecnologia trabalhando juntos em programas complexos.
Comece com o problema que realmente precisa de solução
Quando o escopo é complexo, as causas raiz são pouco claras ou várias equipes estão envolvidas, uma avaliação estruturada pode ajudar a definir o mix de aconselhamento e escopo de entrega certo.
A REALSUCC fornece estratégia de infraestrutura de pagamento, consultoria de negócios, tecnologia e implementação. Serviços legais, regulamentares, de auditoria ou outros que exigem autorização profissional específica permanecem da responsabilidade do cliente ou de terceiros devidamente qualificados.