Em que fase está a nossa infra-estrutura de pagamento?
O PIMM utiliza cinco níveis de maturidade para identificar a atual fase da infraestrutura de pagamento e conectar as próximas prioridades de capacidade à escala de negócios, risco e fase de crescimento.
Por que um modelo de maturidade é necessário
As organizações não precisam alcançar a mesma “melhor arquitetura” ao mesmo tempo. O valor da avaliação da maturidade é determinar se as capacidades atuais se encaixam no negócio e o que deve ser melhorado a seguir.
Quadro principal
L1 — Executavel
Os fluxos principais funcionam, mas as operações dependem fortemente de pessoas, tarefas manuais e soluções temporárias.
L2 — Fiabilidade & precisa
As transações críticas, saldos, livro de registros, reconciliação e resultados de exceção podem ser verificados.
L3 — Controlo seguro de &
O acesso, risco, mudança, incidentes e operações têm controles sistemáticos e auditabilidade.
L4 — Escalável
Arquitetura, processos e organização podem apoiar o crescimento de volume, produtos, mercados e fornecedores.
L5 — GESTÃO DA &
A qualidade é mensurável; métricas, portões de qualidade, versões, dívida técnica e melhoria contínua tornam-se capacidades organizacionais.
Como se utiliza PIMM
Compreender a fase de negócio
Esclareça produtos, escala, mercados, riscos e metas futuras.
Prazo de vencimento da avaliação
Avaliar qualidade, controles, arquitetura, operações e governança.
Identificar lacunas críticas
Encontre as capacidades que impedem a progressão para a próxima fase.
Compilar um roteiro encenado
Traduzir lacunas em 90 dias, meio ano ou prioridades de capacidade anuais.
Usos e saídas típicas
Avaliação da maturidade
Vista baseada em provas do nível de maturidade actual.
Mapa de lacunas de capacidade
Capacidades necessárias para avançar para a próxima fase.
Prioridades de investimento
Priorização em arquitetura, software, operações e governança.
Roteiro da fase
Um plano de melhoria prático alinhado ao crescimento das empresas.
Os quatro métodos são concebidos para trabalhar em conjunto, em vez de como quadros isolados.
Saiba onde você está antes de decidir o que construir a seguir
Estabelecer uma linha de base de maturidade com PIMM e transformar lacunas de capacidade em prioridades de melhoria explícitas.