Cách chúng tôi làm việc

Bắt đầu với một vấn đề — và tiến tới sản xuất

REALSUCC có thể tham gia thông qua tư vấn tập trung, đánh giá có cấu trúc, thiết kế và triển khai giải pháp, hoặc quản trị liên tục tùy thuộc vào độ phức tạp của vấn đề, mức độ trưởng thành của dự án và năng lực hiện có của bạn.

Chúng tôi không ép buộc khách hàng vào một gói dịch vụ cố định. Chúng tôi bắt đầu với vấn đề hiện tại quan trọng nhất và mục tiêu giai đoạn tiếp theo, sau đó xác định phạm vi phù hợp của sự hợp tác.

Chọn hình thức hợp tác phù hợp với giai đoạn hiện tại của bạn

Tư Vấn Tập Trung

Đối với một câu hỏi được xác định rõ ràng mà cần đánh giá chuyên môn, xem xét độc lập hoặc hỗ trợ quyết định.

Các kết quả điển hình: ý kiến chuyên gia, kết quả đánh giá, danh sách rủi ro và các bước tiếp theo được đề xuất.

Đánh giá có cấu trúc

Đối với các vấn đề phức tạp khi nguyên nhân gốc rễ, mức độ ưu tiên hoặc trạng thái mục tiêu vẫn chưa rõ ràng.

Các kết quả điển hình: đánh giá trạng thái hiện tại, nguyên nhân gốc rễ và rủi ro, ưu tiên, trạng thái mục tiêu và lộ trình.

Solution Design & Implementation

Cho các mục tiêu đã xác định cần thiết kế kinh doanh, kiến trúc, phần mềm, tích hợp, di cư và triển khai sản xuất.

Khách hàng có thể thuê REALSUCC chỉ để thiết kế, hoặc tiếp tục sang phần mềm, tích hợp và triển khai.

Continuous Governance & Advisory

Dành cho các hệ thống sản xuất cần cải thiện liên tục về chất lượng, độ tin cậy, vận hành và sức khỏe kiến trúc.

Trọng tâm điển hình: đánh giá chất lượng, quản trị kiến trúc, quản trị nhà cung cấp, xem xét sự cố và cải tiến liên tục.

Bắt đầu từ việc vấn đề được làm rõ thế nào

Vấn đề rõ ràng

Cần đánh giá chuyên gia hoặc quan điểm độc lập

Tư Vấn Tập Trung

Vấn đề phức tạp

Nguyên nhân gốc rễ và các ưu tiên chưa rõ ràng

Đánh giá có cấu trúc

Mục tiêu rõ ràng

Cần thiết kế, xây dựng và triển khai sản xuất

Solution Design & Implementation

Đã trong sản xuất

Cần tối ưu hóa và quản trị liên tục

Continuous Governance & Advisory

Cách tiến trình hợp đồng điển hình diễn ra

01

Thảo luận ban đầu

Xác nhận vấn đề, bối cảnh, mục tiêu và các ràng buộc.

02

Định nghĩa phạm vi

Xác định phạm vi, ranh giới, vai trò, sự phụ thuộc và kết quả bàn giao.

03

Diagnosis & Design

Đánh giá tình trạng hiện tại và xác định mục tiêu thiết kế kinh doanh, kiến trúc và triển khai.

04

Implementation & Validation

Thực thi phần mềm, tích hợp, di chuyển, kiểm tra và xác thực chất lượng.

05

Go-Live & Stabilization

Hỗ trợ sẵn sàng sản xuất, triển khai trực tiếp và ổn định ban đầu.

06

Quản trị Liên tục

Tiếp tục quản trị chất lượng, kiến trúc và vận hành khi cần thiết.

Đường đi thực tế được điều chỉnh theo loại hình hợp tác, khả năng của khách hàng và giai đoạn hiện tại. Không phải mọi hợp tác đều cần mọi giai đoạn.

Bạn không cần bắt đầu với một chương trình lớn

Một khách hàng có thể bắt đầu với một câu hỏi quan trọng, xem xét kiến trúc hoặc đánh giá có cấu trúc, sau đó mở rộng sang triển khai hệ thống và quản trị lâu dài khi giá trị và ưu tiên đã rõ ràng.

Bắt đầu hẹp. Đi sâu vào những gì quan trọng.

Trách nhiệm rõ ràng là một phần của việc cung cấp chất lượng

REALSUCC

Cung cấp đánh giá hạ tầng thanh toán, thiết kế giải pháp, phần mềm, hỗ trợ triển khai, kiểm tra chất lượng và quản trị liên tục.

Khách hàng

Sở hữu quyết định kinh doanh, nguồn lực nội bộ, dữ liệu và quyền hệ thống, trách nhiệm vận hành và trách nhiệm pháp lý hoặc quy định vẫn thuộc về khách hàng.

Bên thứ ba được chứng nhận

Ngân hàng, tổ chức thanh toán, nhà phát hành, pháp lý, cơ quan quản lý, kiểm toán và các nhà cung cấp được ủy quyền chuyên môn khác tham gia khi cần thiết.

REALSUCC cung cấp chiến lược hạ tầng thanh toán, dịch vụ kinh doanh, công nghệ, phần mềm, triển khai và quản trị. Các dịch vụ pháp lý, quy định, kiểm toán hoặc các dịch vụ khác yêu cầu giấy phép chuyên môn cụ thể vẫn là trách nhiệm của khách hàng hoặc các chuyên gia bên thứ ba có đủ trình độ phù hợp.

Cách chúng tôi quản lý một cam kết

Xóa phạm vi

Xác định mục tiêu, giới hạn, vai trò và kết quả công việc trước khi bắt đầu công việc.

Dựa trên bằng chứng

Dự đoán quyết định dựa trên bằng chứng thực tế về kinh doanh, hệ thống, tiền và sản xuất.

Giao hàng theo giai đoạn

Chia các chương trình phức tạp thành các giai đoạn và kết quả có thể kiểm chứng.

Minh bạch rủi ro

Làm cho rủi ro, sự phụ thuộc và sự không chắc chắn trở nên rõ ràng.

Kết quả có thể xác minh

Sử dụng các tiêu chuẩn, dữ liệu và tiêu chí chất lượng rõ ràng để xác minh kết quả bất cứ khi nào có thể.

TIẾP THEO

Bắt đầu với vấn đề quan trọng nhất hiện nay

Dù bạn cần đánh giá chuyên gia về một câu hỏi, một đánh giá hệ thống có cấu trúc, hay một chương trình hạ tầng thanh toán từ đầu đến cuối, việc hợp tác có thể bắt đầu từ giai đoạn phù hợp với tình huống của bạn.