Consultoria de tecnologia
Traduza metas de negócios de pagamento em arquitetura de sistema e capacidades técnicas implementáveis, confiáveis e escaláveis.
Apoie decisões críticas de arquitetura e planejamento de implementação em transações, contas, livros de contabilidade, integração de provedores, confiabilidade e modernização.
Quando o aconselhamento tecnológico é útil
A arquitectura não pode apoiar o crescimento
O volume mais elevado, mais produtos e mais mercados dificultam cada vez mais a entrega.
Os limites principais não são claros
As transações, contas, livros, reconciliação e liquidação estão intimamente ligadas.
Recorrem problemas de fiabilidade
Tempos, duplicações, estados desconhecidos, má recuperação e inconsistência afetam a produção.
A modernização carece de um caminho seguro
A plataforma legada precisa de mudança, mas os passos de arquitetura e migração de alvos não são claros.
Conceber recursos de pagamento e qualidade de engenharia
Revisão da Arquitetura
Avaliar limites, dependências, riscos de qualidade e dívida técnica.
Capacidades de arquitetura de alvo &
Defina domínios, capacidades de plataforma, relações de serviço e caminho de evolução.
Transações, Contas & Ledger
Concepção de estados de transação, saldos, eventos de fundos e relações contábeis.
API, Eventos Integração &
Interfaces de design e padrões de integração entre bancos, PSPs e sistemas internos.
Confiabilidade Recuperação &
Construir mecanismos para a indempotência, repetições, tempo- limite, compensação, resiliência e observação.
Modernização da migração &
Planeja refatoração, substituição, migração de dados e corte de produção.
Criar um plano técnico que possa ser revisto, implementado e evoluído
Revisão da Arquitetura do Estado-atual
Principais riscos, dívida técnica e áreas de melhoria priorizadas.
Mapa de Capacidade & para Arquitetura de Alvos
Limites do sistema, capacidades centrais, relações de serviço e integrações.
Desenhos Técnicos Críticos
Transação estado, conta e livro de registros, confiabilidade, interface e projetos de eventos.
Roteiro para a tecnologia & Plano de Migração
Etapas executáveis, dependências, portões de qualidade e etapas de migração.
Os homólogos típicos incluem CTOs, CIOs, arquitetos-chefes, líderes de engenharia, equipes de plataforma e equipes de tecnologia de produtos. Os consultores de estratégia e negócios podem participar quando a direção comercial ou o modelo operacional também estão em alcance.
Fazer a arquitetura de pagamento suportar a próxima etapa de crescimento
Se a confiabilidade, escalabilidade, dívida técnica ou modernização está restringindo o negócio, comece com a arquitetura e questões técnicas críticas.